2010-ben új vezetést kapott Budapest. A főváros saját tulajdonú cégeinek többségénél szervezeti átalakítások zajlanak, így van ez a Budapest Főváros Vagyonkezelő Központ Zrt.-nél is. A vállalatnál már 2010-ben megkapta új kinevezését Baross Pál, aki új munkaköréről és feladatairól számolt be.

Baross Pál a Világbankhoz tartozó Város- és Lakáskutatási Intézetnél dolgozott, 54 országban. Most a RICS hazai elnöke, továbbá a Budapest Főváros Vagyonkezelő Központ Zrt. igazgatósági elnöke.

A fővárosi ingatlankezelést illetően 4 irányelvet határoztak meg. Az egyik legfontosabb, hogy az ingatlanokkal kapcsolatban főként az intézmények megfelelő kiszolgálását kell előtérbe helyezni. Lényeges azonban, hogy az egyes intézmények ingatlanállománya nem legyen több a szükségesnél és ne rontsa a hatékonyságot. Azt jelenleg nehéz megmondani, hogy ezt az ingatlanállományt milyen arányban működtesse valamely budapesti ingatlankezelő cég, s milyen arányban az adott intézmény.

A másik lényeges szempont, hogy az ingatlanállományhoz megfelelő nyilvántartást rendeljenek. Ennek ugyanis nem csupán a helyrajzi számot kell tartalmaznia, amiből látható, hogy az adott ingatlan a főváros tulajdonában van-e vagy sem, hanem azt is, hogy mi található a telken, mennyi pénzt költ rá az önkormányzat, illetve, hogy ki a bérlő, stb. Olyan adatállomány szükséges, mellyel hatékony lehet a munka.
A következő prioritás az úgynevezett zöld szemlélet. A budapesti ingatlanállomány nagy része jelentős mértékben leromlott, s minden felújítást a zöld szemlélet alapján kell megvalósítani a jövőben. Ehhez nagy valószínűséggel uniós pénzek is felhasználhatók.

Ugyancsak fontos irányelv a felesleges ingatlanok eladásának racionalizálása. Az aktuálissá váló eladásokat hosszabb távon kell vizsgálni, valamint fel kell mérni, hogy a jövőben szükséges-e az adott terület valamilyen fejlesztése, vagy sem.

Konkrét fejlesztési elképzelések is vannak már. Ilyen egyrészt a Kelenföldi pályaudvar, ha befejeződik a 4-es metró építése, másrészt pedig a III. kerületben található Mocsáros, ami meglehetősen nagy fejlesztési területet képvisel. Az ottani terület kialakítható úgy is, mint a Graphisoft park, mivel ez a terület fel tudja szívni a fejlesztéseket. Ám elsőként létre kell hozni Budapest városfejlesztési koncepcióját, fel kell állítani a munkacsoportot, amely meghatározza, hogy ezeket az ingatlanokat miként lehet adott helyzetben pozícionálni.